Rebeca Grynspan es de esas personas con una risa que le sale desde dentro. Inunda con ella el despacho,  abierto sobre Madrid y lleno de recuerdos, que ocupa desde hace año y medio, cuando fue elegida Secretaria General Iberoamericana. Sustituir a Enrique Iglesias no debía de ser cosa fácil por la personalidad arrolladora de su antecesor. Rebeca Grynspan ha escogido su terreno – el de la cooperación- para afrontar esta nueva etapa de la SEGIB: “Yo vengo de ese mundo, sé mucho de cooperación” , dice. Y además le apasiona.

(Por Consuelo Álvarez de Toledo, Directora de Infolatam).- Desde hace un tiempo corre la especie de que la SEGIB se está quedando vacía de contenido. Es cierto que en Iberoamérica proliferan los organismos de integración como setas en el bosque; algunos más pragmáticos, otros más ideológicos, algunos en un sin acabar de saber para qué están.  Rebeca Grynspan – economista de profesión, política de vocación- parece a veces como pájaro enjaulado en la institucionalidad del cargo que le coarta para opinar sobre los problemas candentes.

Infolatam.- ¿Le cuesta mucho no opinar sobre lo que pasa a veces en América Latina?

Rebeca Grynspan.- Sí.

Infolatam.- Bueno,  pero sí me podrá hablar de la crisis económica que afecta a la región. ¿Le ha creado problemas para desarrollar sus planes en la SEGIB?

Rebeca G.- Es una buena pregunta. Lo cierto es que no lo hemos notado hasta ahora porque ningún país se ha retirado de los programas. Y eso nos llena de alegría. Incluso hemos tenido recientes adhesiones de países a programas iberoamericanos. Ahora, mi presupuesto es muy austero y muy chiquito. El año pasado tomaron la decisión de aumentar cuotas, claro que son cifras muy modestas, pero somos una organización austera, pequeña y así debe de seguir. Más bien nuestra capacidad de hacer cosas está en poder asociarnos a organizaciones del sector privado e instituciones de la región.

Infolatam.- La situación de crisis en Brasil ¿le ha sorprendido?

Rebeca G.- Vamos a ver, me ha sorprendido lo fuerte de la recesión que está viviendo en este momento.  Pero la crisis de Brasil es transitoria; es claramente parte de un ciclo y no me parece que estamos en una crisis estructural. Se han unido tres factores: han bajado los precios internacionales de materias primas y alimentos, lo que sin duda ha impactado a los países de América del sur. A ello se ha unido el éxito de los últimos años en los que ha habido realmente un desarrollo social y una movilidad social sin precedentes en Brasil. Esto ha generado algo que debemos aplaudir, una clase media que tiene voz, que exige más de los Gobiernos, mucha más transparencia,  tiene menos tolerancia a la corrupción y a la ineficiencia. Y por lo tanto no sólo están pidiendo acceso a los servicios, sino también calidad.

Infolatam.- ¿No deja de ser curioso que esto suceda en un Brasil que está presidido por una economista?

Rebeca G.- Es el tercer factor,  que las instituciones se han rezagado con respecto al desarrollo económico y social del país y las instituciones no saben responder a esas demandas; es un problema de las estructuras políticas, de la no capacidad del sistema para responder a una realidad distinta que es mejor que la anterior. Yo le llamo a esto la encrucijada del éxito.

Infolatam.-¿Y cómo piensa que se va a salir de esta encrucijada?

Rebeca G.- Yo creo que sí, que Brasil va a salir adelante. Estamos ante una bajada de los precios internacionales, ante un shock externo que se va a mantener. En los ochenta, cuando tuvimos la crisis, hubo varios factores que se combinaron, primero teníamos un altísimo endeudamiento de las economías, hubo un shock de tasas de interés;  y hubo un shock externo, de términos de intercambio bestial. Hoy en día tenemos un shock de intercambio pero no tenemos lo primero y tenemos economías que macroeconómicamente se han fortalecido enormemente. No estamos en los ochenta, estamos en una América latina mucho más fuerte para asumir este shock de otra manera, fundamentalmente para América del Sur.

Infolatam.- ¿Y para el resto?

Rebeca G.- Para América del Norte y para Centroamérica casi que ha sido positivo porque no son países exportadores de petróleo. Entonces casi que la bajada de los precios del petróleo le han mejorado y más bien el problema que tienen estos países es el poco dinamismo de la demanda internacional, no es la baja de los precios de las materias primas. Soy economista ¿eh?

Infolatam.- El otro tema candente y permanente de la actualidad de Iberoamérica es la corrupción

Rebeca G.-La población latinoamericana tiene razón en estar de mal humor, ¿verdad?.  Porque la corrupción corroe el sistema político, la cohesión social, la adhesión de la gente al marco institucional. La corrupción es un problema. Pero tenemos también que reconocer que en el pasado no hubiéramos visto un Poder Judicial actuando como está actuando. Hoy en día la justicia actúa con  independencia y con fuerza, como vemos ahora igual en Brasil que en Guatemala. Yo, que vengo de cuando teníamos sólo cuatro democracias, que nos ha costado mucho este tránsito, donde para mi generación la democracia es una conquista y no un dato, lo veo con preocupación y quisiera que se respondiera desde la institucionalidad a la demanda ciudadana de más transparencia y más rendición de cuentas.

Infolatam.- ¿Le impresiona ver a tanto dirigente ante los Tribunales o en prisión?

Rebeca G.- Tiene esa parte positiva, pero más positivo sería, claro, que no hubiera corrupción. No hay vacunas individuales para la corrupción. Yo creo en la justicia, no en la venganza. Yo sufrí personalmente que una persona que trabajaba conmigo decidió hacer cosas indebidas. No hay manera de evitar que algunos individuos se tuerzan, pero sí creo que lo que la sociedad puede hacer es no permitir la institucionalización de la corrupción, y la impunidad. Construir sociedades menos tolerantes en las que la corrupción no se considere lo natural y que las instituciones reaccionen.

Infolatam.- Obligadamente le pregunto por el estado de la democracia y la situación de Venezuela

Rebeca G.-.- Lo único que puedo decir es que comparto la aspiración de que Venezuela encuentre un camino institucional que no sea de confrontación entre los venezolanos y espero que se puedan realizar las elecciones en un clima que permita una salida institucional para el país.

El Rey de España con la Secretaria General de Iberoaméric en Veracruz.

Infolatam.- Tras este año y medio en la SEGIB ¿se siente usted sastisfecha o quizás decepcionada?

Rebeca G.- No, que va… Estoy gratamente sorprendida:  me parece que la organización ha acumulado, de verdad, una plataforma y una experiencia de cooperación  que me parece extraordinaria. Esta  modalidad de cooperación que se ha desarrollado en Iberoamérica, más horizontal, más sur/sur, más de asistencia técnica,  va a ser un ejemplo para el resto de la región.

Infolatam.- ¿La nueva SEGIB es entonces más pragmática, menos institucional?

Rebeca G.- Más de necesidades reales. Yo vengo de ese mundo, en Naciones Unidas y conozco mucho de cooperación.  Los programas tienen un proceso, tienen que ser aprobados por los cancilleres y jefes de estado. Los programas empiezan cuando hay siete países afiliados, que se asocian voluntariamente y dependiendo de sus prioridades, pagan para entrar. De este modo hay mucho más empoderamiento de los países, porque son ellos los que deciden entrar, ponen una cuota decidida por todos ellos, ellos mismos deciden el Comité intergubernamental y también deciden donde estará la unidad técnica; de ese modo los países siempre están involucrados.

Infolatam.-¿Cuál es el programa más relevante?

Rebeca G.- Hay algunos que son tesoros. Hay un programa iberoamericano que empezó hace tiempo, con gran impulso de la cooperación española, que se llama Ibermedia, ha apoyado más de dos mil películas y documentales en toda Iberoamérica. Con películas que yo he visto y y que yo no sabía que estaban apoyadas por Ibermeida, te doy varios ejemplos.. Relatos Salvajes, que fue nominada al Oscar. No hubiéramos podido desarrollar la cinematografía si no fuera por la existencia de Ibermedia. Lo mismo le puedo decir en teatro, donde se le dan becas a talentos jóvenes para que puedan ir a escribir, a reflexionar, a estudiar; el valor de valor de la cultura que es fundamental, está muy en el ADN de lo iberoamericano

Infolatam.- ¿Con su llegada  se pasa de la época grandes declaraciones institucionales y políticas a la labor mas pragmática?

Rebeca G.- Yo creo que sí, pero te voy a decir una cosa, esto no lo hice yo, lo heredé. Le dije a mi antecesor Enrique Iglesias, don Enrique usted me ha dejado unos tesoros, tienen un solo defecto: son los secretos mejor guardados de Iberoamérica. Bueno, yo diría que esta es una época donde estamos enfocados más a lo que atañe a los ciudadanos,  dando mucha visibilidad a ese gran acervo cultural,  social, económico que tiene lo iberoamericano, que se ha construido durante muchos años y que yo creo que requiere traerlo mucho más a la luz y al conocimiento público

Infolatam.- Se decidió también que la SEGIB se volcara en la educación

Rebeca G.- Es como natural a lo iberoamericano hablar del tema de lo educativo, porque tenemos dos lenguas comunes. Ningún otro continente tiene el capital, la riqueza de tener dos lenguas que hablamos todos y que además nos entendemos entre nosotros. Eso es un capital enorme al que debemos sacar provecho y que tiene un valor cultural, económico y social como le digo.

Infolatam.- En la última Cumbre se decidió que la educación era un objetivo muy principal de la SEGIB

Rebeca G.- En educación estamos planteando un programa de movilidad académica muy ambicioso, inspirado en el Erasmus europeo, donde podamos tener estudiantes, profesores, investigadores movilizándose de una manera más intensa en el espacio iberoamericano, compartiendo experiencias. Creo que sí lo podremos hacer porque lo voy a financiar con el sector privado. Porque el sector público no lo puede hacer. Es caro por el volumen, no porque cada individuo sea caro. Nosotros queremos hacer 200.000 movilidades de aquí al 2020 por un periodo de seis meses. Eso significa duplicar lo que hay ahora.

Infolatam.-¿Lo va a conseguir, ahora que todo el mundo dice que no tiene fondos para nada?

Rebeca G.- Ya comenzamos y tenemos tres firmadas formalmente. La primera, el banco Santander que prometió duplicar su apuesta por la movilidad académica. Ellos hacen bastante ya en su programa Universia y duplicaron el monto de recursos, que son 240 millones de euros. Además han aceptado posibilitar la movilidad en países donde no están presentes. Y la segunda adhesión es el Sistema de Educación Superior cubano. Estuvimos con Alarcón, con el rector de la Universidad de la Habana y lo que les interesa es la movilidad de estudiantes de doctorado.  Y la tercera es con Ana Pastor (Ministra de Obras Públicas del Gobierno de España) con el ofrecimiento de movilidades en el campo de ingeniería, de Ineco,  para muchachos iberoamericanos. Son cosas muy concretas, hay que financiar doscientas mil movilidades a razón de cuatro mil euros por estudiante. Tengo que decirle que esto lo hacemos con la OEI, es un programa del sistema iberoamericano.